總會(huì)活動(dòng)
2020年優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)征文|于洪慶：做好統(tǒng)計(jì)工作 助力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
2020年優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)征文|于洪慶：做好統(tǒng)計(jì)工作
助力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
【寫(xiě)在前面】
為總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)展交流，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)每年均召開(kāi)行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。鑒于目前全國(guó)新冠疫情防控形勢(shì)，今年行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議以通訊形式召開(kāi)。為廣泛交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)會(huì)自3月20日至4月20日期間開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作征文活動(dòng)。
活動(dòng)得到重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及多個(gè)分會(huì)的積極響應(yīng)，共收到征文55篇。征文內(nèi)容豐富多彩，風(fēng)格多樣，有談工作經(jīng)驗(yàn)和做法的，也有談從事統(tǒng)計(jì)工作的心得體會(huì)和感受的。作者普遍比較認(rèn)真，寫(xiě)作用心用情。不少征文內(nèi)容充實(shí)，文筆流暢，讀后使人收益良多。活動(dòng)效果超出預(yù)期。
活動(dòng)共評(píng)出一等獎(jiǎng)3篇、二等獎(jiǎng)5篇、三等獎(jiǎng)10篇，這18篇獲獎(jiǎng)作品將全部編入會(huì)議文件，發(fā)給所有重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和分會(huì)。這里我們將獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的8篇征文陸續(xù)刊登出來(lái)，供大家交流。
——協(xié)會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部
普利森集團(tuán)的前身德州機(jī)床廠始建于1940年，為當(dāng)時(shí)北海銀行渤海分行印鈔廠修理部，后發(fā)展為德州建華鐵工廠，1956年開(kāi)始生產(chǎn)機(jī)床，1958年改名為德州機(jī)床廠。2002年國(guó)有資產(chǎn)全部退出，企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)。2008年7月正式變更為山東普利森集團(tuán)有限公司，現(xiàn)有員工1000余人。通過(guò)戰(zhàn)略布局，形成了以機(jī)床制造為主業(yè)，兼營(yíng)鑄造、職業(yè)教育等多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)連續(xù)16年入選“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”，2020年獲評(píng)“山東省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)”。
作為協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，與大家分享一下我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)工作方面的做法。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)管理網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)重復(fù)度高且比較繁瑣的工作，雖不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但是可以從長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一定的變化規(guī)律，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策部署提供依據(jù)，所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須精細(xì)、準(zhǔn)確。
普利森集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計(jì)工作，由董事會(huì)辦公室主任負(fù)責(zé)抓該項(xiàng)工作，由部門(mén)企業(yè)管理人員專(zhuān)職做具體工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)和企業(yè)服務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)工作順暢。各子公司財(cái)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)配備專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作，形成統(tǒng)計(jì)綜合管理體系。
二、做好統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)提供決策依據(jù)
每月董事會(huì)辦公室牽頭，各子公司銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員參與，對(duì)各職能所屬范圍內(nèi)涉及統(tǒng)計(jì)工作的指標(biāo)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、資源優(yōu)勢(shì)和不足等進(jìn)行分析論證，形成報(bào)表和文字，為形勢(shì)研判提供依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)分析需考慮的要素有：（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策及國(guó)際同行業(yè)的狀況、產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；（2）國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的機(jī)床行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)反饋的月度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等；（3）行業(yè)內(nèi)上市企業(yè)的業(yè)績(jī)水平、財(cái)務(wù)分析、動(dòng)態(tài)趨向；（4）公司現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)狀況分析；（5）相關(guān)方需求及期望；（6）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)容量等。
與公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際密切結(jié)合，我們實(shí)施了統(tǒng)計(jì)工作十步走的工作方法：
（1）分析企業(yè)的環(huán)境。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行內(nèi)、外環(huán)境分析及對(duì)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、市場(chǎng)容量、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的分析；（2）分析市場(chǎng)及用戶的需求和期望；（3）細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)施差異化銷(xiāo)售，滿足市場(chǎng)需求；（4）對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行分析，確定公司產(chǎn)品定位和定量；（5）制定集團(tuán)公司戰(zhàn)略方針；（6）通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行論證；（7）董事會(huì)審批發(fā)布實(shí)施；（8）董事會(huì)辦公室組織分解方針目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，每月根據(jù)報(bào)表確定落實(shí)完成情況；（9）進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)、分析、評(píng)價(jià)實(shí)施績(jī)效；（10）持續(xù)改進(jìn)，制定、落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
三、采取多項(xiàng)措施，努力提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量
堅(jiān)持嚴(yán)把源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，保證數(shù)出有據(jù)，并加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)采集、處理等環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量可追溯，著力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、權(quán)威性。
加強(qiáng)形勢(shì)分析。通過(guò)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)展形勢(shì)分析，及時(shí)把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈動(dòng)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，分析數(shù)據(jù)背后的影響因素。既要重視總量分析，更要重視結(jié)構(gòu)分析；既要反映客觀現(xiàn)狀，更要強(qiáng)化走勢(shì)預(yù)判；既要反映生產(chǎn)和增長(zhǎng)，更要反映質(zhì)量和效益，促進(jìn)提高決策的科學(xué)性、針對(duì)性、前瞻性。
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，深入開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，積極探索建立推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)體系，把高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)具體化、指標(biāo)化，科學(xué)衡量和客觀反映企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。
整合各子公司和各相關(guān)職能部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搭建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)計(jì)服務(wù)”，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)與部門(mén)統(tǒng)計(jì)之間數(shù)據(jù)資源充分共享，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)精細(xì)化、統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化。
四、提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)
堅(jiān)持用企業(yè)管理者“敬業(yè)、自省、感恩”六字箴言武裝頭腦，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面提升統(tǒng)計(jì)人員思想政治素質(zhì)。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)納入企業(yè)年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和調(diào)查分析能力，同時(shí)積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)及市局組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
下一步，我們將進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)管理方面的工作做法，持續(xù)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，為實(shí)現(xiàn)普利森高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（供稿：協(xié)會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部 作者：于洪慶 山東普利森集團(tuán)有限公司 責(zé)編：張芳麗）
